居立方总裁率所有高层管理人员，进行工地联合大巡查

　　2015年10月21日，居立方家装组织了一次大规模的工地巡查活动。这次工地巡查由监察部牵头，居立方家装总裁王霞女士、云南区域总经理王西宏、各店面总经理以及内控各部门经理参加了此次工地巡查活动。

　　据悉，居立方家装每月都会组织工地巡查，并根据巡查的资料汇总主要从从工地形象、客户满意度、设计感、客户转介绍、设计考评、创意性、细节、工地形象卫生等几个方面进行评选，评选出优质工地，并对获选优质工地的项目工长、监理、设计师颁发奖杯及奖金。公司每月进行的工地巡查，旨在提高公司工程质量、服务水平、工艺形象，鼓励优质设计效果，保证客户的利益，通过每月的巡查，提高公司工地的整体质量，促进公司整体形象的提升。

　　此次工地巡查以突击检查、抽查的形式，对联想科技城、春城慧谷、经典明苑三处的工地在建工地进行施工工艺、标准检查。每到一处工地，领导都对工地的在建情况进行细致了解，询问了施工的前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜，并逐一查看每个空间、每个位置的施工细节。

　　通过实地检查，公司领导更直观、更全面的了解了公司在建工地的实际情况。总裁王霞要求监察部、工程部及在建项目负责人要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，认真落实工地的质量建设，遵守安全生产规章制度，增强工作的责任感。

　　此次工地巡查，各项施工标准都达到了公司的施工验收标准，但总裁王霞表示，在整体服务过程中，仍有可以改进的地方，可以做的更好。工队长及工人们表示，他们会一切按照公司施工标准，力求做到精益求精。

　

　　王霞表示，在以后的工地建设中，主要从这几个方面着手进行优化：1、优化流程，主要是主材类安装，工程材料、设计对接、材料部做对接流程;2、现场工具摆放规范，衣服、鞋帽、砂浆盆等;3、拍摄工地工艺标准视屏，作为公司的培训工具，给新进员工进行系统培训。

　　居立方从总裁到员工，都把客户房屋的施工质量看做头等大事，相信把房子交给居立方装修，会是正确的决定。